Dans les années soixante, le regroupement dans une société d’État des différentes sociétés privées de production d’énergie électrique était nécessaire afin d’assurer l’accessibilité, l’uniformité tarifaire, la synchronisation de l’ensemble du réseau québécois et la possibilité de grands chantiers de construction tels ceux de la Manic et de la Baie-James.

Pour satisfaire à ses besoins domestiques et industriels, la société québécoise se devait d’emprunter des sommes massives sur les marchés étrangers. Un monopole d’État dont les emprunts étaient garantis par le gouvernement pouvait faciliter l’émission d’obligations sur les marchés américains, européens et japonais. Ces critères ne s’appliquent plus dans le cadre du développement de l’énergie éolienne. Le réseau québécois est aujourd’hui synchronisé au même cycle sur l’ensemble du territoire, ce qui n’était pas le cas en Gaspésie et en Abitibi en 1962. De plus, les entreprises privées, grâce à la flexibilité des marchés financiers, ont maintenant la capacité d’emprunter à des taux semblables à ceux obtenus par Hydro-Québec.

Par ailleurs, les appels d’offres stimulent la concurrence entre les promoteurs, garantissant ainsi les prix les plus bas à Hydro-Québec Distribution, donc aux consommateurs, tout en constituant un frein à la réalisation possible de taux de rendements « déraisonnables » (plus de 20%), semblables à ceux d’Hydro-Québec Production (environ 30%). Il est difficile d’entrevoir dans le cadre des appels d’offres actuels d’Hydro-Québec Distribution la réalisation de sur-profits; on parle plutôt ici d’un rendement de 10 à 15%.

Par ailleurs, rien n’empêcherait Hydro-Québec Production, dans le cadre de la loi actuelle, de déposer sa propre soumission pour produire de l’énergie éolienne. L’expérience des petites centrales hydroélectriques a toutefois montré que sa lourdeur organisationnelle la rendait inapte à produire face aux entreprises privées, de l’énergie électrique à un prix concurrentiel. En d’autres mots, l’expérience indique qu’Hydro-Québec pourrait faire des profits, mais à partir d’un plancher plus élevé que celui des producteurs privés. C’est donc dire qu’en bout de ligne ce sont les consommateurs québécois qui paieraient la note par le biais d’une facturation plus élevée du prix de l’énergie éolienne.

Par ailleurs, contrairement à Hydro-Québec, les producteurs privés profitent actuellement de plusieurs allègements fiscaux qui permettent d’abaisser le prix de l’électricité produite à partir d’éoliennes. Enfin, il convient de noter qu’Hydro-Québec pourra éventuellement profiter pendant 10 ans des trois quarts de la subvention fédérale de 1 cent le kWh pour chaque kilowatt produit par les éoliennes installées au Québec. Cette subvention contribuera ainsi à réduire de façon substantielle son coût d’approvisionnement auprès des producteurs privés. Une telle orientation, mi-publique mi-privée, assure ainsi à la société québécoise une allocation optimale de ses ressources.

Voir aussi sur ce site l'article du professeur Jean-Thomas Bernard à l'adresse:
http://www.energie-eolienne.ca/documentheque/eolien3/eolien3.html